FICHE TERRITOIRE & LITTORAL

NARBONNE-PLAGE : STATION L'ÉTÉ, VILLAGE L'HIVER

1. URBANISME : FIERS DE NOTRE MODERNITÉ

Narbonne-Plage perd sa personnalité sous une couche d'enduit uniforme. Le "néo-méditerranéen" standardisé n'est pas notre histoire.

• L'Identité des années 50/60 : Les lignes claires, les brise-soleil et les volumes audacieux de la reconstruction forment l'ADN de notre paysage. Ce patrimoine du XXe siècle est une richesse architecturale, pas une vieillerie à camoufler.
• La Révision du PLU : Nous adapterons les règles d'urbanisme pour valoriser cette esthétique. La règle imposera de respecter l'esprit architectural d'origine lors des rénovations, redonnant à la station son cachet unique et son élégance géométrique.

2. L'ÉTÉ : JEUNESSE ET LIBERTÉ DE MOUVEMENT

La saison estivale doit marquer le retour de la vitalité et la fin de l'isolement pour la jeunesse narbonnaise.

• La Navette Gratuite Estivale (Le pont entre ville et mer) : La gratuité des bus n'est pas seulement pour amener les touristes à la plage. Elle doit permettre aux résidents de la station de monter en ville le soir (cinéma, restaurants, Barques en Scène) sans la contrainte du stationnement. C'est la garantie de ne pas être "coincé" à la plage.
• Lieux de Vie : Nous rompons avec la gestion qui sacrifie l'animation. L’Office de Tourisme et la Mairie Annexe deviendront des foyers d’activité pour soutenir les initiatives des jeunes entrepreneurs (pop-up stores, scènes ouvertes, sports de plage).

3. L'HIVER : LA VIE DE VILLAGE ET LE LIEN

Quand les touristes partent, Narbonne-Plage ne doit pas s'éteindre. Nous la gérerons comme un village autonome.

• Le Pouvoir aux Résidents : L'hiver, les priorités changent. Le Conseil de Quartier de la plage disposera d'un budget autonome pour décider des travaux du quotidien (voirie, éclairage, espaces verts). Ceux qui vivent là à l'année sont les seuls experts de leurs besoins.
• Lutte contre l'isolement : La solitude est le fléau de la basse saison. Nous financerons un "Complément Lien Social" pour les aides à domicile intervenant sur la station.
• Le principe : La Ville rémunère du temps supplémentaire (hors ménage/soin) pour "jeter un œil", discuter, boire un café ou signaler un problème. La veille sociale devient une mission de service public rémunérée.

4. LA CLAPE : UN CHANTIER POUR LES GÉNÉRATIONS FUTURES

Face au risque incendie, la fermeture systématique du massif est un aveu d'impuissance. Nous engageons un travail de fond.

• Un projet de temps long : On ne change pas une forêt en un mandat. Nous lançons un plan sur 20 ans pour transformer le biotope. Il s'agit de planter méthodiquement des espèces moins inflammables et plus résistantes pour remplacer les zones vulnérables. C'est notre responsabilité pour les générations futures.
• Présence Humaine Vigilante : En attendant que la nature fasse son œuvre, nous proposerons une stratégie d'accès restreint mais encadré en partenariat avec le Parc Naturel Régional. La présence humaine organisée (sentinelles de l'environnement) est plus efficace qu'une barrière pour donner l'alerte.

5. ÉVALUATION ET INVESTISSEMENT